Szkolenie grupowe w jasnej sali konferencyjnej. Kobieta w niebieskiej marynarce przemawia, stojąc przy biurku z laptopem i pulpitem. Kilka osób siedzi przy stołach i notuje, patrząc na prelegentkę. W tle widać białą tablicę i ekran projekcyjny.

Trzy dni pełne inspiracji, współpracy i nowych doświadczeń

Awatar Redaktor

„Nie można zostawić świata takim, jakim jest”
Janusz Korczak

To zdanie towarzyszy nam w codziennej pracy z mieszkańcami i doskonale oddaje ideę działań społecznych, których celem jest budowanie silniejszych, bardziej zaangażowanych i wspierających się lokalnych społeczności.

W dniach 3–5 lipca 2026 r. miałyśmy przyjemność uczestniczyć w szkoleniu „Przepis na współpracę w społeczności – szkolenie dla liderów i liderek inicjatyw społecznych”, zorganizowanym w ramach programu Małopolska Lokalnie 2026. Możliwość udziału w warsztatach otrzymałyśmy dzięki dofinansowaniu projektu pn. „Silna kobieta – silna społeczność. Warsztaty WenDo i wzmacniania kompetencji dla kobiet działających społecznie w gminie Michałowice”, który realizujemy jako grupa nieformalna pracowników socjalnych GOPS Michałowice.

Przez trzy dni pracowałyśmy wspólnie z liderami i liderkami inicjatyw społecznych z różnych części Małopolski. Program szkolenia obejmował zagadnienia związane z budowaniem współpracy lokalnej, angażowaniem mieszkańców, motywowaniem do działania, komunikacją, zarządzaniem zmianą oraz rozwojem kompetencji liderskich. Wszystkie tematy realizowane były w formie praktycznych warsztatów, ćwiczeń i wymiany doświadczeń.

Warsztaty poprowadziła p. Jolanta Woźnicka z Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich OPUS w Łodzi. Były one przygotowane i prowadzone w sposób niezwykle profesjonalny, twórczy i angażujący. Atmosfera sprzyjała otwartym rozmowom, współpracy i wzajemnemu inspirowaniu się. Z pełnym przekonaniem możemy powiedzieć, że były to jedne z najlepiej przygotowanych warsztatów, w jakich miałyśmy okazję uczestniczyć.
Szczególnie cenne były dla nas ćwiczenia dotyczące budowania bezpiecznego zespołu, roli lidera, motywowania do działania oraz tworzenia lokalnych partnerstw. Wiele miejsca poświęcono również temu, jak wzmacniać poczucie sprawczości i angażować ludzi we wspólne działania na rzecz swojej społeczności. To właśnie takie inicjatywy pokazują, że realna zmiana zaczyna się od współpracy, wzajemnego zaufania i odwagi do podejmowania nowych wyzwań.

Do Michałowic wróciłyśmy z nową energią, inspiracjami oraz wieloma praktycznymi pomysłami, które wykorzystamy podczas realizacji projektu pn. „Silna kobieta – silna społeczność. Warsztaty WenDo i wzmacniania kompetencji dla kobiet działających społecznie w gminie Michałowice”, a także w naszej codziennej pracy z mieszkańcami Gminy Michałowice. Wierzymy, że zdobyta wiedza i doświadczenia przełożą się na jeszcze skuteczniejsze działania na rzecz lokalnej społeczności.

Serdecznie dziękujemy organizatorom – Biuro Inicjatyw Społecznych za stworzenie przestrzeni do nauki, wymiany doświadczeń i inspirujących spotkań. Był to czas, który z pewnością zaowocuje w naszej dalszej pracy na rzecz lokalnej społeczności.

Zdjęcie przedstawia dwie kobiety (pracowniczki Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej) biorące udział w szkoleniu stoją po obu stronach flipchartu w sali szkoleniowej. Na tablicy znajdują się odręczne notatki (widoczny nagłówek „Pomagało:” oraz punkty takie jak „Wspólny cel”) do których przyklejono kolorowe karteczki z hasłami: „Sens”, „Wpływ”, „Docenianie” i „Kompetencje”. W tle na ścianie wisi arkusz z napisem „Cechy dobrej współpracy”, a u podnóża tablicy leżą rozsypane na dywanie fotografie.
Fotografia dwóch uczestniczek szkolenia, Agaty i Agi, kucających przed rozbudowanym flipchartem w sali szkoleniowej. Tablica jest wypełniona licznymi odręcznymi notatkami, w tym szczegółowymi karteczkami na temat koncepcji takich jak „Samoświadomość” i „Wizja Zmiany”, a także dużą, ręcznie rysowaną matrycą „Chcę/Mam” z przecinającymi się kręgami i opisami. Kobiety mają plakietki z imionami i uśmiechają się do obiektywu.
Zbliżenie na notatki szkoleniowe przyklejone do tablicy. W górnej części widać kolorowe karteczki prezentujące „Model zaangażowania” z hasłami: „Sens”, „Wpływ”, „Docenianie” i „Kompetencje”. Poniżej wisi duży, biały arkusz papieru z odręczną listą zatytułowaną „Pomagało:”, na której wypisano czynniki wspierające pracę, takie jak m.in. „wspólny cel”, „skupienie/uważność”, „wytrwałość” czy „efekt / poczucie sukcesu”.